我国家具行业以中小企业为多，并且小型私营家具企业在当中占大比例，管理粗放，实行的大多是家族式、经验式管理，专业化和信息化程度严重偏低。在如今日益激烈的市场竞争中，家具企业需要强大的管理能力来完成规模化扩展和由传统企业向信息化企业的转型。

　　统计数据显示，家具企业的物料采购成本及订单管理成本占到了总成本的67%左右，另外，有20%的成本是由库存产生的。针对这一情况，家具企业需要采用企业信息化手段来严格控制成本。家具ERP系统可以对企业的供应链进行重点优化，供应链与生产实现数据的实时连结，使采购与领料都能依据订单进行，强调有合理的库存在适当的时间来满足生产的需求，降低企业的库存积压，使企业的现金流更为合理的支配。

　　特别的，家具ERP使仓库管理进入精准阶段。客户再也不用为了库存不准而导致订单的交期延期，临出货时才发现库存不够，生产过程中出现待料状况，管理好了库存等于企业迈出了精益化管理的第一步，系统提供对库存各种进出、调拨、盘点单据的全业务管理，使库存数据更为精准与可靠。对采集器等外部盘点设备的支持使仓库的盘点工作更及时与准确，减少盘点时的企业投入成本。

报表的自定义功能，使企业在原有的库存分仓表、仓库流水表、物流明细表、实时分仓盘点表、历史分仓盘点表等全方位报表的基础上自定义企业所需要的报表，满足企业的个性报表需求。

仓库的实时信息传递解决了部门间因数据反馈不及时而产生的相互指责的情形，仓库建立了一个高透明化的数据体系供各部门进行实时的数据查询，提高了各部门的工作效率，也使仓库有更多的精力来专门投入到对库存管理的工作中。

未来中国家具市场呈现一片良好的势头，通过实施易脉的家具ERP系统让管理更轻松，能真正的带给用户价值以及管理上的数据支撑。