物料需求计划（ Material Requirements Planning，简称 MRP）：就是依据销售订单和预测单，按照 MRP平衡公式进行运算，确定企业的生产计划和采购计划，也称为物料需求计划。 MRP 能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。MRP 运算一般可分为再生成法和净改变法，本系统采用的是再生成法。再生成法：周期性生成 MRP，一般为一周一次（当然并无约束，由企业根据实际情况定），一周后原来的 MRP 过时，再根据最新的需求、 BOM 以及库存记录等信息生成新的 MRP。再生成法广泛适用于各类生产企业。

1、 由销售部门填写销售订单或者由生产部门根据销售预测填写预测单；
2、 根据生产的实际情况，选择全部或者部分单据进行MRP运算,产生MRP生产计划、 MRP委外计划和MRP采购     计划；
3、 下达MRP生产计划生成确认的生产订单，下达MRP委外计划给委外部门生成委外订单，同时将MRP采购计划     传递给采购部门作为生成采购请购单和采购订单的依据；
4、 在采购部门采购的原材料到货入库后，仓储部门根据生产订单生成限额领料单和材料出库单进行材料出     库；
5、 生产部门根据生产订单和工艺路线进行生产派工；
6、 车间根据生产进度情况进行生产进度汇报；
7、 在生产进度汇报最后一道工序汇报完成后，根据进度汇报情况生成产成品入库单。