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新闻资讯
  • 实施ERP的效果总结 08-26   [常见问题]   热度:88

    实施ERP的效果总结降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存动态掌握分销处的销售情况和库存,合理调配产品,加快了市场的反应速度准确成本核算,迅速报价,赢得市场准确的分销数据,可以加强对经销商的管控力度现代市场是一个快鱼吃漫鱼的市场,ERP系统可以提供准确的销售信息,提高企业对市场的反应速度按期交货,提高顾客的满意度减少生产的盲目性和库存积压,节约库存资金提高劳动生成率。合理利用资源,缩短生产周期...
  • 金融危机时期应做好ERP系统实施工作 08-25   [常见问题]   热度:152

    近期金融危机对各行业都有很大的影响,尤其是外贸企业,无论是贸易企业还是制造业,大家都直呼:太难做了,但对于ERP系统等软件企业来说影响却是正面的亡羊补牢为时不晚,无论何时ERP系统对企业来说都是必须的管理工具正因金融危机的来临,很多企业才真正意识到企业的快速响应能力及整体操控能力的重要性,而现有的传统管理体系是如此的跟不上时代,没有体系化也没有信息化,此刻才发现仓库里的库存至少还可用于生产一年而不...
  • ERP系统和进销存软件的区别 08-24   [常见问题]   热度:128

    ERP系统和进销存软件,这两种管理软件似乎没有太多的交集,为什么要将两者一起来比较呢?其实,进销存软件和ERP系统有很多共同的地方,但看似相同的地方却又有很多不同。ERP系统和进销存软件的相同点最明显就是体现在进销存及财务管理的功能上。这两种软件都包含进销存财管理功能,但在管理和操作上又有很多不同点,为了避免企业用户将两者的关系混淆,笔者有必要为大家分析一下两者的区别。ERP系统和进销存软件的区别...
  • ERP普及的必然性 08-23   [常见问题]   热度:123

    ERP在中国企业的普及应用是一个必然的趋势,就如现在大家都使用电脑,大家都上互联网一样。至于为什么会如此,不妨从企业管理者的需要与社会环境所能够给与这两方面做一个简单分析。1.管理者的不懈追求每个企业管理者,在自己每天的工作中,都会再思考如何管理工作做得更好。这就是一个管理者对管理水平提高的不懈的追求。这种追求促使他不断地反省企业的管理状况,随时都在探索能否进行一些改进。不管这个管理者处于什么样的...
  • 为什么在实施ERP的同时,又必须进行业务流程重组呢? 08-22   [常见问题]   热度:86

    我们知道ERP不只是一个软件系统,而是一种基于信息技术的全新的现代企业管理思想和方法。因此,在ERP的应用中就要体现这种全新的管理理念,对传统的经营方式进行根本性的变革,使其更加合理化、科学化,从而使得企业的经营方式与这种理念达到完美的和谐。然而,传统的企业经营是基于人力手工运作的一套业务流程,有着金字塔状的组织结构,各职能管理机构重叠、中间层次多。特别是我国的许多国有企业,还没有完全从传统的计划...
  • ERP系统在机电行业的应用 08-21   [常见问题]   热度:87

    ERP系统在机电行业的应用 机电行业企业管理现状  随着市场经济的不断发展,机电行业企业所面临的内外经营环境发生了巨大变化,传统的管理方式和管理手段已不能完全适应这一超常规发展变化,企业在管理上必须跃上一个更新的台阶。因此,建立企业管理信息系统,在企业内部实现信息化管理已成为当务之急。现有管理模式在物流过程设计方面,未能实现统一配置企业内部资源,静态和动态库存的掌握滞后,导致经营成本高昂;信息流的...
  • 五金机电企业如何实施ERP 08-20   [常见问题]   热度:123

    五金机电企业如何实施ERP五金机电企业实施ERP失败原因分析 企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后,因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止。在国内,相当一部分企业在发展过程中为了适应日益激烈的市场竞争,在企业内部实施ERP管理系统数据不完全统计,现有的ERP系统应用中,成功实施并订收益的企业只占寥寥无几归根结底如下几个原因...
  • 我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势 08-19   [常见问题]   热度:66

    1.前言  制造业特别是机械制造业是国民经济的支柱产业,现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,世界的制造业正在向中国转移,中国正在成为世界的制造大国。我国在家电等若干产品的产量已居世界第一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距,所以我们还不是制造强国。本文仅就机械...
  • 家具行业ERP如何选型 08-18   [常见问题]   热度:93

    面对家具行业的激烈竞争和自身发展的需要,家具企业更为迫切地系统通过应用家具ERP来提高管理水平和生产力水平,因此引入家具ERP成为众多家具企业的战略决策。那么在当今家具ERP实施成功率不太高的状况下,家具企业应该如何走向家居ERP的信息化道路?成为众多家具企业的一道难题。在此分3步与大家共同探讨家具ERP实施成功之路。  第一步:家具ERP选型  俗话说,做衣服得买布料,做家具得备木料,布料不靓,...
  • 注塑行业ERP解决方案 08-17   [常见问题]   热度:104

    注塑行业ERP解决方案一、行业介绍及特点:现代注塑生产企业属于劳动密集型与技术密集型的结合,半手工、半自动化生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广,流程繁杂,函盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。全球化市场的形成,使得地球变的更加狭小,任何企业要生存和发展就必须面临激...
  • 电子行业实施ERP的特点 08-16   [常见问题]   热度:145

    本文关于电子行业ERP解决方案特点的一些经验总结  电子行业实施ERP特点:  1.物料编码:  a.印刷电路板要包含版本号。电子产品往往将电子元件安装在一块或几块印刷电路板上,从设计到生产直至产品结束生产整个生命周期内,经常要对产品进行局部改进,因此就存在多个版本。为了体现编码的唯一性,需要将印刷电路板的版本号编入物料代码中。在实施工程中,我们是将版本号放在物料编码的最低(即靠最右面)两位的。 ...
  • ERP实施成功的标志和失败的原因总结 08-15   [常见问题]   热度:135

    ERP实施成功的标志:1 ERP 系统是在企业各级第一把手指导和关注下实施的,领 导依据系统提供的信息进行决策,指导企业的经营生产活动;2 企业选购的系统已全部运行起来,成为管理人员日常工作离不开的得力工具;3 解决了传统手工管理难以解决的问题,实现了预期效益;4 在预计的时间内回收了在 ERP 系统上的全部投资;5 企业建立了一支既熟悉现代管理,又能熟练应用信息技术的复合型员工队伍;6 建立了信...