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ERP的发展历程 10-17 [常见问题] 热度:105
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的...
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企业信息化三大整合 10-16 [常见问题] 热度:113
企业在做信息系统的升级或者二次改造时，会碰到很多的问题，我给他们的建议是企业管理信息化要考虑三大整合。整合一：管理与信息整合（业务整合）信息化是为集团管理服务的。很多公司采用多工厂、多业务模式，形式上已是集团运作，可在管理力度上真正做到集团管控还有点距离，集团管控没有规划是不可能自发形成的。原生产单元在地域和管理上相对分散，管理与信息整合规划就要用全新的视角考虑集团未来的管理需求，而不只是硬件网络...
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ERP为何在国内怪象横生？ 10-15 [常见问题] 热度:90
13年前，当美国Gartner Group从理论上定义ERP这样一种信息管理系统之后，谁也没有想到，它会在全球范围内引起那么大的反响，成千上万的企业和人物将其拿来反复敲打谁也没有想到，这个由三个简单英文字母组合起来的名词会在专业和公众领域引起那么大的争议。 自1998年前后ERP概念在中国首次大规模轰炸之后，圈内外的概念之争从未停止过。但是，反观ERP概念的起源与当前的发展态势，我们不得不正视这...
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ERP与电子商务融合是必然趋势 10-14 [常见问题] 热度:123
摘要：不论从中小企业的外部、市场的电子商务应用，还是从内部的信息化应用来看，这几年发展趋势都是从分散走向整合。这是一个必然的发展趋势。本文关键字： ERP 电子商务 融合近几年来，电子商务在我国飞速发展，企业从电子商务中得到的信息也越来越多。而企业通常把ERP和电子商务分离，企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态。由于企业参与全球竞争的残酷性，企业现有的响应速度不能为自己赢得更多订单...
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浅议中小型企业信息化管理的构建 10-13 [常见问题] 热度:126
浅议中小型企业信息化管理的构建[摘要]信息是现代企业的重要战略资源，也是企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说在不久的将来，没有企业信息化，就没有企业现代化，也就没有企业对市场的敏捷应变能力。实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对信息化建设的自身体验，提出了中小型企业信息化管理构建的基本途径和方法。 [关键词] 信息...
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上ERP系统，该做哪些准备？ 10-12 [常见问题] 热度:192
上ERP，你真的准备好了吗？在什么情况下企业该上ERP系统呢？这个问题或许很多正准备上ERP系统的企业，都很难回答。因为他们根本没有思考过这个问题。他们只是看到其他企业上ERP系统获得了某些收益，就觉得自己不能够落后。就不管三七二十一，先上了系统再说。结果几十万、甚至上百万砸下去了，结果发现与自己的预期目标相差太远。所以笔者建议，企业在上ERP系统之前，最好能够先问一下自己，已经具备了上ERP系统...
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接单型企业如何做好ERP选型 10-11 [常见问题] 热度:114
接单型的生产企业主动权掌握在客户手中。企业要生产什么、销售什么，都是有客户的一纸订单所决定的。从ERP选型与实施的角度来说，接单型ERP选型系统难度会高一点。故作为企业的项目小组来说，在选购接单型的ERP选型需要特别的注意。具体来说，以下几个内容是选型的关键。插单如何调整生产计划与采购计划？对于接单型生产企业来说，最要命的问题就是客户的插单问题了。如企业可能已经根据客户的订单安排好了最近一个月的生...
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ERP促进企业管理创新 提升企业竞争力 10-10 [常见问题] 热度:113
关键字： ERP 系统 管理 创新 竞争力一、ERP可以提高企业的整体效率和产业素质。ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速，一些研究结果表明，利用性能良好的ERP供应链管理工具可以缩短从客户订购到货物到达时间的20％，50％。另外，有效地运行ERP系统，能打破传统的管理模式，...
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如何判断ERP软件是否“合脚”？ 10-09 [常见问题] 热度:178
每一个企业在ERP的选型中，，都会碰到这样或那样的困惑，比如，面对如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP软件，到底哪一个供应商和ERP软件适合自己的企业，适合企业的发展；企业到底应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的ERP软件适合自己的企业呢？笔者认为，可从以下三个方面判断ERP软件是否合脚。第一：实用何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。软件应该做得操作简便，至于查询方面，就最好不需...
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ERP系统环境下采购管理的设计与实现 10-08 [常见问题] 热度:150
随着经济的发展，ERP已成为现代企业管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸，虽然它仍以MRP为核心，但其功能与技术已完全超越了MRP，它面向整个供需链管理，综合考虑了制造厂、供应商、分销商及客户等各方面的影响。ERP系统有三条主线：以生产管理系统为核心的“生产流”、以库存管理系统为核心的“物流”、以成本控制系统为核心的资金流”。 采购管理系统是物流和资金流的重要组成部分，它对保证信息正...
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制造型企业信息化管理容易产生的误区 10-07 [常见问题] 热度:129
我在最近几年走访接触与项目实施过程中发现有关于中小生产型企业在信息化管理中普遍存在一些问题，现将我所认为生产型企业信息化管理容易产生的几大误区整理总结出来与大家共勉：1、企业信息化主要是为了提高整体效率，不是为了提到个人工作效率。2、企业化不只是单纯的事后统计。3、整体效率需要所有的人工作是相对有序的，完全有序也是不太可能的。4、在发生意外时，系统是可支持及时调整的。5、要承认计划的变动性，完全希...
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ERP对于企业营销战略的意义 10-06 [常见问题] 热度:125
ERP是针对企业各种资源（人、财、物）进行统筹规划的管理软件。它虽然不能取代决策，也不能解决管理问题，但它包含了先进的管理思想和业务控制方式，是企业战略落地的执行工具。一把手的ERP之一信息化之于现代企业持续优化升级，进而不断提升综合竞争力的作用，已经不言而喻。尤其以ERP（Enterprise Resource Planning，即企业资源计划）在白酒领军及骨干企业中的广泛应用，正在不断促进产业...
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