产品展示
  • 鹏博-路达ERP
  • 政务管理软件GRP-U8
  • T3用友通标准版-介绍
  • T3财务通普及版-介绍
  • 用友T+
新闻资讯
  • ERP系统 实现业务流程管理全面 07-24   [常见问题]   热度:98

      中小制造企业在不断地实施着ERP、CRM等管理应用系统,似乎从表面上解决全部的生产计划、客户关系、销售前后服务等多个方面的问题。然而,随着系统的不断应用,业务部门的人员却不是感觉工作轻松,而更多的是在抱怨系统越来越复杂、工作量越来越大。为什么企业在应用这些系统之后,虽在一定程度上给企业员工的工作带来临便利和效率,但从另一个角度又带来了复杂和繁琐呢?服装ERP东莞进销存软件  这些应用复杂和繁琐...
  • 现代化办公对oa系统的需求 07-23   [常见问题]   热度:78

     随着IT应用逐渐成为现代企业的基础,OA办公系统市场呈现出井喷之势,市场也越做越大。面对巨大的发展机遇,各厂商纷纷推出不同的市场策略,有继续拿产品概念做文章,推出新的口号、也有继续在行业中深耕细作,在产品应用上更为用心。ERP系统  关注OA办公系统行业的人,都会发现,在2011年,一些新的词语不断出现,有“管理的生命力”、“智慧协同”、“服务的力量等”,但这些概念依然侧重在产品的包装之上,似乎...
  • 在浏览器下使用的oa办公管理系统 07-22   [常见问题]   热度:100

     在信息化的问题上,究竟是企业需求影响着厂商的产品和服务设计还是厂商在引导用户需求?这似乎是个鸡生蛋蛋生鸡的问题,很少有人能理顺其中的关系。也许,我们只能说用户需求决定了软件的基本应用,而更高体验的应用则需要厂商创新。ERP系统  如果我们辩证得看这个问题,对企业来讲,如果市场上根本没有某种东西,他可能并不觉得自己需要,而一旦有厂商突破了这种局限性,创造性地实现了某种价值,用户就理所当然把这种价值...
  • erp系统在中国的发展之路 07-21   [常见问题]   热度:98

    ERP是针对物流、人流、财流和信息流集成一体化的企业管理软件。上个世纪90年代,美国一家11公司猜想在未来的信息时代,企业管理信息系统将发生改造,然后提出了ERP这个概念。ERP是管理者处置企业管理问题的一种器械,然则它不成以替代管理,处置企业的问题也不能依托ERP,只能依托管理者自己。ERP系统  1 中国ERP市场的特征  1.1 市场结构显示寡头特征  2003~2008年,在中国,用友、金...
  • ERP系统 实现业务流程管理全面 07-20   [常见问题]   热度:87

      中小制造企业在不断地实施着ERP、CRM等管理应用系统,似乎从表面上解决全部的生产计划、客户关系、销售前后服务等多个方面的问题。然而,随着系统的不断应用,业务部门的人员却不是感觉工作轻松,而更多的是在抱怨系统越来越复杂、工作量越来越大。为什么企业在应用这些系统之后,虽在一定程度上给企业员工的工作带来临便利和效率,但从另一个角度又带来了复杂和繁琐呢?ERP系统  这些应用复杂和繁琐在哪呢?笔者认...
  • 供应链的ERP管理和实施 07-19   [常见问题]   热度:95

    总的来说,ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理。提升企业的全面竞争优势,它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念,可有效推进企业资源的整合,促进企业的管理创新,是国内企业的良好选择。ERP系统  (1)ERP可以提高企业的整体效率和产业素质。ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制,同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和...
  • 未来ERP 战略协同是关键 07-18   [常见问题]   热度:101

     近日,浪潮集团和中央财经大学结合主办的集中管理战略协同创新论坛在京举行。记者就ERP的开展动态与战略协同问题采访了浪潮集团高级副总裁王兴山。  王兴山以为,随着WTO的深化,经济概念的深化,国内的企业不得不面临这样一种全球化竞争的格局,外国的很多企业来中国停止投资,国内的很多产业也在整合和并购。技术与信息的不时进步,客户需求的不时变化,使竞争的复杂性增强,企业快速开展的速度越来越快,本钱也在不时...
  • ERP和协同软件有什么不同 07-17   [常见问题]   热度:122

     信息化已经进入一个相对成熟的阶段,前有ERP、HR等软件已经充斥整个市场,后又有供应链、各种协同软件杀到,信息化市场满目厮杀,笼罩着一片腥风血雨。各种软件原本主导的领域不同,专长不同,但是由于市场的日趋饱和,竞争日趋激烈,原本各司其职的软件之间和开始互相排挤,相互竞争了。ERP系统  近日,SAP中国副总裁兼中小企业业务总监黄晓俭再出惊人之语,“协同是偷换概念,让客户花冤枉钱的作法”,“很简单的...
  • ERP软件产品选型如同购买汽车一样吗? 07-16   [常见问题]   热度:92

    在选型之前,企业应该对自身的管理基础有个大致的了解,然后再确定是选择国外产品还是国内产品。特别是对于仍处于起步阶段,或在管理上还没有形成固定模式的企业。ERP系统  (1)国外ERP产品为什么会水土不服?  一般来说,优秀的国外ERP软件会在许多方面都相对做得十分精深,但问题是有时又过于严谨、和深度太高。因为中国企业有中国自己的特色,如果不根据企业实际经营情况进行修改也是用不好的,这也是一些国外E...
  • ERP系统选型需谨慎! 07-15   [常见问题]   热度:92

    最近在网上看到网友讲述这样的一个真实故事,刚开始公司刚刚起步,公司的规模很小,功能不是很复杂,所以,在公司选型的过程中,主要考虑的是价格。在挑选合作伙伴时,选择了一个比较小的ERP软件提供商,软件价格跟实施费用大概6万左右,而且,没有用户数的限制。但是,项目实施了近一年之久,依然还是没有什么起色,实施方一直在修改程序。客户现在才发现,自己竟然成为了他们软件公司的试验田。很多功能他们根本没使用过,如...
  • 如何对企业流程进行全新设计? 07-14   [常见问题]   热度:87

    全新设计流程是抛弃原有流程的束缚,不再对原有流程进行分析诊断,直接从流程的目的出发,重新设计一个能够满足该目的、效率更优的流程。全新设计流程的一般步骤为:1、利用“4W1H法”,发掘流程设计所要达到的目的 ERP系统首先要回答下面几个问题.来确定所设计流程的目的:(1) What——什么是我们要满足的需求?都是谁的需求?即该流程的输出是什么?该流程的顾客是谁?(2) Why——为什么我们要满足这些...
  • ERP的价值在哪里? 07-13   [常见问题]   热度:145

    ERP项目从实施到上线,经常会被问到ERP的价值在哪里,常见的有一些效益指标,举几个例子罗列如下:  1.平均库存下降30%  2.库存周转率上升30%  3.减少采购费5%  4.加班时间减少到原来的10%  5.设备可用率上升5%  ……ERP系统  这些指标部分是和ERP有关的,确实是在上ERP以后有所改善的,但是就一定全是ERP的功劳吗,显然没有有力的证据,那么到底ERP起了多大的作用,总...